Strategic Sourcing

Transforme oportunidades de sourcing em resultados mensuráveis.

A Axtier ajuda times de Compras a identificar, avaliar e desenvolver fornecedores competitivos, conduzindo o processo de sourcing desde a pesquisa de mercado até a recomendação comercial.

Fale com a Axtier

Converse sobre seu projeto de sourcing

Supplier Discovery

Pesquisa de mercado para identificar alternativas competitivas por categoria e geografia

Qualification

Triagem técnica e comercial para separar fornecedores viáveis de opções frágeis

RFQ/RFP

Processos competitivos estruturados para ampliar comparação e qualidade das respostas

Recommendation

Mapa comparativo, negociação e recomendação comercial para decidir com clareza

Procurement + tecnologia

Strategic Sourcing como extensão do AI Procurement Copilot.

O AI Procurement Copilot automatiza atividades operacionais e workflows de Procurement. O Strategic Sourcing complementa essa base ajudando empresas a desenvolver fornecedores, ampliar competição e melhorar decisões comerciais com experiência prática, IA e inteligência de fornecedores.

Capacidades

Execução de sourcing com inteligência de fornecedores.

Nosso serviço de Strategic Sourcing combina experiência prática em Procurement, inteligência de fornecedores e tecnologia para acelerar iniciativas de sourcing, ampliar a competição e melhorar resultados comerciais.

Supplier Discovery e pesquisa de mercado

Identificação de fornecedores e alternativas por categoria, geografia, capacidade e aderência comercial.

Qualificação e avaliação de fornecedores

Triagem técnica, comercial e operacional para priorizar fornecedores com potencial real de fornecimento.

Execução de RFQs e RFPs

Estruturação, envio, acompanhamento e organização das respostas para ampliar competição.

Análise de propostas e mapa comparativo

Comparação objetiva de propostas, premissas, exceções e diferenças comerciais relevantes.

Negociação comercial

Apoio à negociação com fornecedores para melhorar preço, prazo, condições e estrutura da oferta.

Análise de custo total e condições comerciais

Avaliação de preço, logística, lead time, risco, condições de pagamento e impacto total da decisão.

Recomendação de fornecedores e estratégia de sourcing

Recomendação comercial clara para sustentar a decisão e orientar próximos movimentos de fornecimento.

Como funciona

Da identificação de fornecedores à decisão de sourcing.

A jornada combina análise estruturada, tecnologia e execução prática para transformar alternativas de mercado em uma decisão comercial defensável.

Supplier Discovery

Pesquisa de mercado e identificação de fornecedores potenciais por categoria e região.

Qualification

Avaliação inicial para filtrar fornecedores aderentes aos requisitos técnicos e comerciais.

RFQ/RFP

Execução da competição com materiais claros, acompanhamento e organização das respostas.

Proposal Analysis

Mapa comparativo para avaliar propostas, premissas, custos e condições comerciais.

Negotiation

Rodadas comerciais orientadas por dados para melhorar a comparação e a competitividade.

Recommendation

Recomendação de fornecedores e estratégia de sourcing para apoiar a decisão final.

Conduzido por profissionais com experiência real em Procurement e apoiado por tecnologia.

Para quem é

Para empresas que precisam ampliar opções de fornecimento.

A Axtier apoia empresas que precisam desenvolver novos fornecedores, aumentar a competição, reduzir dependência de fontes atuais, buscar alternativas em novos mercados, melhorar preços e condições comerciais e aumentar a resiliência da cadeia de suprimentos.

Strategic Sourcing

Converse conosco sobre seu projeto de sourcing.

Conte onde sua equipe precisa encontrar, comparar ou negociar fornecedores. A Axtier ajuda a estruturar o próximo movimento com execução, tecnologia e inteligência de mercado.

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